دانلود کارآموزی بیمارستان فیروزگر و بیمارستان شهید هاشمی نژاد

خرید این محصول

» :: دانلود کارآموزی بیمارستان فیروزگر و بیمارستان کشته هاشمی نژاد

دانلود کارآموزی بهداری فیروزگر و بیمارستان کشته هاشمی نژاد

فایل دعا برازنده ویرایش  

مراحل حسابداری یک بیمارستان
تدبیر خدمات بهداشتی و درمانی
دانشگاه علوم طبابت ایران
بیمارستان فیروزگر
و بهداری کشته هاشمی نژاد

شناسایی بیمارستان فیروزگر
مقدمه :
زمین بهداری فیروزگر توسط فرد خیری بلندآوازه مرحوم مغفور فیروزگر در واحد زمان ( ۱۳۳۲ وقف شده است . این بهداری دارای ۳۴۵تخت مصوب بوده و دارای بهر های جراحی عام ، ارتوپدی ،جراحی اعصاب ،داخلی ، زنان زایمان ، ICU جنرال ، ICU جراحی اعصاب ، CCU ، بخش Post CCU ، دیالیز ، غذد و رشته های فوق تخصصی خون و انکولژی ، فوق تخصص عفونی ، سوخت‌وساز(بدن) و غدد درون ریز و نفرولژی ، بیت های عمل و بخش اورژانس شبانه روزی ، داروخانه اسم ، داروخانه اورژانس ، لابراتوار مرکزی و لابراتوار اورژانس باده باشد. این بیمارستان جانب پیمان با سازمان های بیمه گر از تمام بیمه خدمات درمانی ، تامین اجتماعی ، جند ، نیروی انتظامی و کمیته امداد و اسم بیمه ها باده باشد .
این بین علاوه بر خدمات درمانی یک مرکز تحصیلی با سابقه ۴۰ سال می باشد که آموزش پزشکی را از سطوح انترن و رزیدنت و رشته های توجه و پیراپزشکی را حرف عهده دارد و تحت پوشش دانشگاه علوم‌ طبابت ایران می باشد. سطح کل بیمارستان ۱۸۵۰۰ متر چهارگوش و مساحت زیربنای
آن ۲۵۰۰۰ مترمربع می باشد.
بین آموزشی درمانی فیروزگر باب منطقه ۶ شهرداری در تقاطع خیابان حافظ و طالقانی – باب خیابان به آفرین قرار گرفته است. در این منطقه شهرداری بیمارستان های احتشام برای‌اینکه بیمارستان های امام خمینی (ره) ، شریعتی ، امیر اعلم ، مرکز طبی کودکان ، ساسان ، پارس، پیشوا و کودکان تهران قرار افسرده است .

مدیریت و پروگرام ریزی راهبردی
چنانچه پروگرام ریزی بر اساس مدیریت راهبردی صورت گیرد، آمیزگار با ارزش ها و باورها بوده و سبب دگرگونی بنیادی در تغییر ساختار و رفتارها و اداره امور بر اساس برنامه ریزی انتظام مند ، شاخصه پذیر ،هدف دار و قابل وصول خواهد شد .
تدبیر راهبردی را باید با توکل به سمت خدا و تعلق فرهنگی و سرزمینی شروع نمود. در تدبیر راهبردی پیش ، حال و آینده سازمان و محیط پیرامون آن بررسی می شود. لازمه این مدیریت ، تدبیر بر درون و آشنا حرف محیط بیرون بوده و با تعامل عوامل بیرونی و باطنی ، اهداف پژوهشگر خواهد شد .
در صفت نقاط قوت و بی‌بنیگی را شناسایی و فرصت ها و تهدید ها را در برنامه ذیمدخل خواهیم انصاف و اصل را برنامه ریزی نیروی انسانی می دانیم که سرمایه حقیقی بسط می باشد .
پیامبر ارجمند اسلام (ص) از سوء مدیریت امت ترسو بودند نه از فقر امت .

رسالت (Mission) بیمارستان فیروزگر
فلسفه وجودی بیمارستان‌فیروزگر ارائه خدمات آموزشی درمانی با بالاترین کیفیت و با خرج ای مناسب حرف بکارگیری مدیریت زمان در محیطی دلپذیر و با صیانت کـرامت انسانی مراجعین باده باشد، نقطه عطف خـدمات بیمارستان بکارگیری شیوه های تازه تدبیر بیمارستانی در ارائه خدمات ممتاز به کلیه مشتریان می باشد .
دیده انداز (Vision) بیمارستان فیروزگر
ضمیر اول شخص جمع تمام تلاش آشنا را بکار می بندیم تا با ایجاد نگرش صحیح به انسان ها و با رویکرد مدیریت تام حاصل (TQM) و سیستم اطلاعات مدیریتی (HIS ) با تکیه بر اصول احاطه ، شان و اعتقاد به منشور حقوق بیمار ، در نهایت احترام و دلسوزی خدماتی فراتر از انتظار و منحصر به تک در محیطی خاموش و صمیمی و بر اساس برنامه چشم انداز ایران ۱۴۰۴ کشور باب بخش سلامت به مشتریان ارائه نمائیم

خرید این محصول