شرح مختصر : اگر آل مقالات <الفبای مدیریت="" فناوری="" اطلاعات=""> را تاکنون دنبال کرده باشید، لابد با بعضی از جنبههای مختلف این ازگ از علم مدیریت آشنا شدهاید اصطلاحاتی مثل Outsourcing،BPR،ROI،TCO و KM از تمام موارد مهمی هستند که باید هر مدیر فناوری اطلاعات درباره آنها بداند. اما هنوز درباره مهمترین سوژه این بحث، یعنی <مدیر فناوری="" اطلاعات=""> سخنی نگفتهایم. او کیست؟ چه مسوولیتهایی دارد؟ و برای اینکه بتوان به سمت یک اسم خوب برای اداره کردن امور مربوط به فناوری اطلاعات (در یک سازمان) تبدیل شد چه تخصصهایی لازم است؟ باب این مقاله مروری اجمالی بر مهمترین مهارتهای عمومی یک <مدیر فناوری="" اطلاعات=""> خواهیم داشت. و در قسمت بعدی این نوشته که درشماره آینده از نظرتان خواهد گذشت، مهارتهای تکنیکی و مسوولیتهای اصلی یک CIO را بررسی خواهیم کرد.
سیاهه :
فصل اول
مقدمه
CIO کیست؟
مهارتهایی که هر مدیرفناوری اطلاعات باید داشته باشد
مهارتهای عمومی مدیریتی
امامت
درک ماهیت کسبوکار
روابط اجتماعی
توانایی خلق و تدبیر تغییر
آزمایش امور بینالملل
ایجاد برابری میان راهکار و راهبرد
داشتن بیباکی پیشگیری از خطاهای بینشی
ایجاد توازن میان R&D و کاربرد
برقرار رابطه صحیح با مشاورانIT
امتیاز نقاط چرخش راهبردی
آگاهی از چونی دخالت حقیقی در
آشنایی با ادرار درIT
فصل دوم :
مهارتهای پیوسته با IT
تجربه به پیشه گرفتن فناوری دادهها در خدمت سازمان
ارتباطات
توانایی استخدام، تادیب و بهکارگرفتن نیروی متخصص در زمینه IT
آگاهی از گزینههای فناوری
آگاهی دقیق از مسائل آرامش در فناوری اطلاعات
ادراک TCO و ROI
آشنایی کامل با کسب و کار الکترونیکی
مسوولیت های حقیقی CIO کدامند؟
مدیریت خدمات و ابزارهای دپارتمانIT
تدبیر کارشناسان IT
مدیریت ارتباطات
فراهم اسم امنیت اطلاعات و ارتباطات
تدبیر اندیشه
مدیریت فحوا
بودجه بندی
تدبیر پروژه
ارتباط حرف اسم مدیران CEO) ، CTO و …)
مدیریت استراتژیک
دوران سوم
الفبای تدبیر فناوری اطلاعات
نقش فناوری اطلاعات در نحوه عملکرد تدبیر منابع انسانی
فناوری اطلاعات
مدیریت منابع انسانی.
عملکردها(وظایف)ی مدیریت منابع انسانی
پرتره
تاریخچه
تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی.
تاریخچه پیدایش و استحاله فناوری اطلاعات
نقش فناوری اطلاعات باب عملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانی
عملکردها (وظایف)ی تدبیر منابع انسانی
نقش های فناوری دادهها در هر یک از عملکردهای مدیریت منابع انسانی
بعضی از مواردی که فناوری اطلاعات سبب تغییر فرآیندهای سازمان می شود عبارتند
اسم و نقش باب حال تغییر مدیریت منابع انسانی
اینترنت: خوب، بد، زشت الا زیبا
فصل چهارم
تعامل و همزیستی جهانی: شکلگیری هویت پویا
کثرتگرایی فرهنگی
جهانی صیرورت و حقوق شهروندی
پرتره مدیریت دانش( K.M) باب توسعه فن آوری اطلاعات و ارتباطات
مدیریت اندیشه
سازمان مجازی
اهمیت مدیریت اندیشه در سازمانهای استعاری
مدل استحاله به سمت سمت سازمان مجازی
اعتیاد به سمت فناوری زندگی شما را به سمت هم ریخته است؟
پارادوکس تعیش تازه
معتادان به سمت پیام نویسی
برایچه باید این عادت را ترک کرد؟
راهکارهای اخیر
روش های ترک اعتیاد اینترنتی
فصل پنجم
با این فناوری آفاق چهره دیگری است
افزوده کردن دنیای اطراف ما
واقعیت افزوده باب تلفن همراه
واقعیت های افزوده در لعب های ویدیویی و جند
انحصار ها و آینده حقیقت افزوده
محصولاتی که دنیای ما را دگردیس خواهند کرد
پرینتر سه آتی
سیگار الکترونیک
ادا با موبایل
جایگزینی گاز به سمت بهازا محصولات نفتی
برنامه های پولی تلویزیون
تجارت ابری
شبکه سازی براساس بر نرم آلت
انرژی خورشیدی
داروهای شخصی
پاداش گیری
ضمائم
واژه نامه کانال های بیسیم
این بار رایگان میباشد فقط حرف مبلغ که مشاهده میکنید جهت دسته بندی کتابخانه به فروش میرسد
منبع : prozhe.com
مدیر>مدیر>الفبای>