چکیده تدبیر پروژه تکلیف ای پیچیده است که پیچیدگی آن به بزرگی ابعاد کمی و کیفی پروژه بستگی دارد. برنامه ها در اسباب کنونی بازار و تجارت در هر لحظه از زمان در معرض مواجهه با بحران قرار دارند. محیط پروژه ها انبوه متغیر بوده و شرایط زوال قطعیت، بسیارند و این شرایط برای پروژه های بزرگتر مشکل تر نیز می گردد. بری شک، مدیریت صحیح این ریسکها، پیش احتیاج تسهیل شرایط بحران پروژه ها می باشد و ضرورت دستیابی به علوم وابسته و گسترش این علوم، کاملاً آشکار است. این پروژه به فرآیند تدبیر ریسک برنامه پرداخت ...