این یک فایل عالی و تام است که باب 17 صفحه به صورت کامل به ترسیم نقشه استراتژی یک شرکت میپردازد . رسالت و چشم انداز را مطرح میکند و باب نهایت نقشه استراتژی شرکت راترسیم میکند.
بین تدوین استراتژیها و برنامههای عملیاتی یک
حلقه گم شده وجود دارد و از طریق ارائه نقشه استراتژی"Strategy Maps" باده استطاعت استراتژی های سازمان را
ترجمه نموده و از طریق عرضه Balanced scorecard( BSC ) میتوان برای اهداف موجود باب نقشه
استراتژی شاخصه گذاری کرده ، آنگاه اهداف کمی را مشخص و در ادامه اقدامات کلیدی
یا ابتکارات لازم برای رسیدن به اهداف سازمان را تعیین کرد.
این پاورپوینت شامل 20 اسلاید از مبحث فیش امتیازی متوازن (BSC) می
باشد. این بار هم اکنون با پرداخت تنها 3500 تومان قابل دانلود خواهد بود.